phone
לפרטים חייגו:
03-6081911
  • לתיאום פגישה עם יוסי וקס והצוות
    ולעלות על נתיב להצלחה
    השאירו פרטים בטופס

המאפיינים המובהקים של בעל העסק

המאפיינים המובהקים של בעל העסק

יש שלוש דרכים שכיחות, שבהן הופך אדם לבעל עסק: הוא קיבל אותו בירושה; הוא למד מקצוע והחליט לממש אותו, או שעבד כשכיר והחליט לצאת לדרך משלו. כך או כך, המאפיינים של בעלי העסקים דומים – וגם הבעיות שלהם. למרבה המזל, יש גם דרכים לפתור אותן

 

מאת חיים איזנפלד ויוסי וקס *

המכנה המשותף לרבים מבעלי העסקים הוא, שהם מצטיינים בתחום המקצועי שבו הם פועלים. בזכות הידע הרב והניסיון שצברו, הם הצליחו להביא את העסק למקום שבו הוא נמצא היום. בד בבד, הם סובלים, בדרך כלל, ממחסור ניכר בניסיון מתאים בתחומי הניהול השונים. בעיה גדולה נוספת, המשותפת לרבים מהם, נובעת מכך שהם לא יודעים לקבל ביקורת מאנשי צוותם, לא מוכנים לשמוע אחרים ולא אוהבים לקבל עצות, גם אם הן יעילות ומתאימות לעסק. הנה כמה מהמאפיינים של בעל העסק:

 מאפיינים של בעל עסק

– הוא "תזמורת של איש אחד", שעושה כמעט את כל התפקידים בעסק, ממכירות והפצה ועד הפקדות בבנק ושליחויות (במיוחד בעסק קטן). ריבוי התפקידים שהוא נוטל על עצמו בו-זמנית מחייב אותו למאמץ מוגבר.

 

– הוא לא עבר הכשרה מקצועית בניהול. הניהול מתבצע הרבה פעמים לפי תחושה או השכל הישר, אבל ללא כלי ניהול מקצועיים.

 

– הוא נוהג לעשות שגיאות בניהול. מחלקן הוא לומד ועל רובן הוא חוזר.

 

– לעיתים, הוא מרגיש שחוק וכבר לא רוצה לעסוק בתחום העיסוק שלו. לעיתים הוא מוכרח להישאר בתחום, כי אין לו אפשרות אחרת.

 

– הניהול אינו הסביבה הטבעית שלו. הוא לא אוהב לנהל ולא יודע לנהל.

 

– המציאות העסקית לא תואמת במדויק את ציפיותיו וחלומותיו.

 

– הוא חש מתוסכל באופן תמידי.

 

– הוא לא מצליח לחזות את ההתפתחויות העתידיות בעסק, למרות המאמצים שהוא משקיע בכך.

 

– גורמים בעלי דרישות ואינטרסים לא מפסיקים ללחוץ עליו: לקוחות, ספקים, עובדים, רשויות המס, בנקים ואפילו בני המשפחה.

– הוא חש פעמים רבות שאין לו עם מי להתייעץ. הוא נדרש לקבל החלטות חשובות לבד, גם בנושאים שאינו בקי בהם.

 

– הוא מוותר על כמה משאיפותיו או חלומותיו המוקדמים, ובלבד שיצליח לקדם את העסק.

 

– הוא פועל ב"שלוף" מבלי לתכנן את מהלכיו העסקיים. הוא מגיב לאירועים בסביבתו במקום ליזום אותם.

 

– הוא מרגיש שהוא מאבד שליטה. הדבר נכון גם בתקופות של צמיחה בעסק וגם בשעת נסיגה.

 

– הוא בודד בהחלטותיו וממעט להיעזר ביועצים עסקיים בתחומי הפעילות השונים ("אני מכיר הכי טוב את העסק ואף אחד לא יגיד לי…")

 

 

 

בעיות אופייניות של העסק – פתרונות תמצאו אצל חברת נתיב

 

– עסק עם "גיבנת", כשהוצאות המימון שלו הן בשיעור של 5% ויותר.

 

– עסק בדיכאון, כשבעל הבית בלחץ ומתוסכל, והאווירה שלילית.

 

– עסק ללא מנהיג, כשמנהל עבודה או עובד זוטר מפעיל את העסק.

 

– עסק משותק, כשבעל הבית גס רוח והעובדים עושים לו "דווקא".

 

– עסק במחנק, כשהמנהל הוא גם איש המכירות אבל אין לו זמן למכור וגם לא לגבות את הכסף שכבר מגיע לו.

 

– עסק בערפל, כשהנהלת החשבונות אינה נכונה ועדכנית או שהיא מנוהלת מחוץ לעסק ואין לבעל הבית כל שליטה על הנתונים.

 

-עסק בנסיגה, כשלא מתבצעות הדרכות מקצועיות שוטפות לעובדים, וכתוצאה מכך העסק עובד בצורה לא יעילה.

 

– עסק בהכחשה, כשבעל העסק לא מצליח לגרום להזדהות מלאה של העובדים עם העסק. הם אמנם באים לעבודה, אבל ממעטים לעבוד, אינם משתמשים ביכולות שלהם במלואן ואינם משיגים את התפוקות הרצויות.

 

– עסק בחסימה, שבו בולט דיכוי היצירתיות והיוזמות של העובדים.

רוצים לשפר את צורת הניהול שלכם ואת אופי הניהול של בית העסק? המומחים של נתיב ייסייעו לכם בכך בצורה הטובה ביותר! חייגו עכשיו 03-6081911!